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时下深圳模具厂的挑战与希望

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人气:-发表时间:2018-09-08 13:43【

     记得去年去职介所招模具相关的技术工,薪资要求基本在6000到6500的范围,虽说技术工不太好招,但总还算招了些人。时隔一年,工厂忙起来又得招兵买马,模具钳工师傅开价8000,甚至有开9000的,还要求各种福利,容不得雇主打丁点折扣,心想此地不留爷,自由留爷处。这就是现在模具厂的窘况,市场经济如此,这是客观存在的,要想安身立命,非自我革命不成。


时下深圳模具厂的挑战与希望 图1


    眼下模具行业青黄不接,储备力量薄弱,这是每个模具厂都面临的一大难题,亚当斯密说市场有一只无形的手,这不体现了么,模具行业技术工不值钱,薪资低,因此就没有前赴后继的后来力量投入模具,导致模具行业用工荒,用工荒必定形成模具从业者抢手的局面,然而,越是稀缺的便越有价值。作为模具从业者,我要为同行的兄弟高呼呐喊,再高的市场价都是这帮兄弟该得的,这些年来市场对我们太不公平了。估摸着,模具行业这种窘境在近几年是没法彻底好转的,毕竟模具行业还不太吸金,没能像IT和金融业炫彩,但我相信终有一天,当局能明白工业乃发展之根本。


   除了用人荒,模具厂还面临许多难题,比如节节攀升的租金,原材料,管理成本,服务成本,越来越激烈的竞争,越来越高的品质要求,滑稽的是单价却越来越低。这些都是客观存在的,但对于模具厂来说,结果却不一样,我们可以看到早期从事模具行业的一些老板慢慢的转到房地产了,在市场红利中乐此不彼;大部分早期开模具厂的老板十年如一日,坚守战地,他们坚信山重水复疑无路,柳暗花明又一村,面对残酷的市场,战战兢兢,如履薄冰,这其中难免有一些撑不住被淘汰出局的;剩下还有少部分的在模具行业如日中天,叱咤风云,下面我们就来讲讲这些神一般的存在。


   面对同一个市场,为什么多年后的境地不同,这里最关键的就是定位了,老板将自己定位是生意人还是商人还是企业家,工厂定位是加工店,还是工厂,或者定位做某一块产品,或者细分服务某一块市场,定位决定出路与发展。鸿凯运塑胶模具厂怎么定位?其实很多客户都有问过我们这个问题:你们主要做什么产品?我总是尴尬的回应,目前我们什么产品都做,并没有专门做哪一块。是的,深知我们的宽度拓展得足够宽了,但深度不够,甚至越来越潜,这是企业的桎梏,即便你有翅膀,也无法飞翔。更形象的描述,做企业应该就像挖水井一样,为了找到水源,大面积的挖,面积大了肯定是有一些水源的,但土地表层的水源始终有限,面积越大储水能力就越差,自然蒸发部分会越大,最后能用的水永远都不够,而要有足够的水用,必须得深挖,挖到越深水源越充足,挖深在短时间内比挖宽肯定更费力气,而且效果并没那么快,但长远看,唯有深挖才能解决永远的用水难题。王阳明格竹子,今天我就格水井,生活无处不哲学,做企业也一样,模具厂又怎不是如此。


   公司终于决定要导入ERP系统了,和胡总一起去同行业的老大哥鸿利达模具厂参观学习,听康总讲述他们近几年使用ERP的效果,参观他们的车间,除了惊叹还是惊叹,400多人的模房,竟没有一台国产机器,清一色的罗德斯,雅思达,冈本,我们整个工厂的设备加起来可能都买不了他们一台五轴CNC,这就是距离。回来后我一直在反思,我们每年都在更新升级设备,各种管理升级,IATF16949认证,可我们鸿凯运模具厂为什么还是无法壮大,还是没钱赚,我想我们做的模具10套甚至20套都不及人家的一套,这是定位产生的差距,也决定了不同的结果。模具厂的定位需要领导者的信念支撑,需要所有同仁的支持,更是一个艰难而漫长的过程,无时不刻的积累,不断的挑战与突破,方能挖到地底那喷涌而出的源泉。


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