很多人会关心,大公司和小公司的产品经理究竟有什么区别。
我的体验,异同点有以下这些。
大小公司的产品经理区别在哪里?
在工作流程方面:大公司讲规矩,小公司看效果。
大公司是讲规矩的,流程出了纰漏,问题很严重,整个机器就运转不起来。
举个例子,同样是淘宝,你是做商品展示的,却偏要对支付环节指手画脚;再或者你是做用户研究的,却偏把交互也帮忙做出来了。萝卜不在自己的坑里,结果就是会乱套。
人越多的团队、部门越多的公司,越容易因为这个扯皮。
而小公司更看重效果,你愿意多做些,那就多做些。惹人不高兴了,我开掉不高兴的人就是,你把事赶快做好最重要。
我见过很多技术强行参与产品设计,很多产品强行参与运营决策,甚至有前端产品经理兼做 HRD 的团队。只要这事儿做出来了、有效果了,那就是大家认可的。